Lunes, 29 de enero de 2024.
De 16.30 a 19.30 horas.
Impartición online (Zoom)
OBJETIVOS
Dotar al participante de herramientas de identificación y análisis de amenazas y oportunidades en el proceso de negociación, para establecer acciones preventivas o correctivas que ayuden a minimizar el impacto de las amenazas y maximizar los beneficios de las oportunidades.
¿QUÉ VAMOS A VER?
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Planificar la gestión de riesgos.
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Identificación de riesgos.
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Análisis cualitativo de Riesgos.
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Análisis cuantitativo de Riesgos.
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Cálculo de reservas.
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Plan de respuesta a los riesgos.
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Implantación de la respuesta a los riesgos.
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Seguimiento de riesgos.
PONENTE
Ingeniero de Organización Industrial, con experiencia en el desarrollo y gestión de proyectos y empresas de carácter industrial y de servicios, gestionando las áreas de dirección técnica y gerencia durante más de 15 años.
En su faceta de formador, ha llevado a cabo formación, tanto a universitarios como a profesionales, en temas relacionados con las finanzas, la gestión de proyectos con metodología PMP, la gestión de residuos, etc.
Actualmente, desarrolla los siguientes trabajos y colaboraciones:
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Director del Curso Superior de Experto en Project Management de Loyola Executive Education.
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Director del Programa de directores de Proyectos de Abengoa de Loyola Executive Education.
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Responsable de Desarrollo de Negocio de Escuela de Project Management.
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Coordinador de formación en Gestión Integrada de la Edificación y PMP de Docento.
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Formación en Project Management para empresas y colegios profesionales.
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Servicios de consultoría e implantación de Oficinas de Dirección de Proyectos a empresas.