PROGRAMA ESPECIALISTA AVANZADO EN NEGOCIACIÓN COLECTIVA
El Programa, de 62 horas de duración y carácter gratuito, se compone de 14 seminarios que se impartirán de manera independiente, en días distintos, una vez a la semana. A la finalización del bloque completo, el participante obtendrá un certificado emitido por CEA de Especialista Avanzado en Negociación Colectiva.
Este Programa está dirigido a responsables empresariales en materia de recursos humanos, asesores laborales, negociadores de convenios colectivos y representantes empresariales que participan en el ámbito del diálogo social, la representación institucional o la negociación colectiva, y demás profesionales que desarrollen su actividad profesional en el campo de las relaciones laborales.
Los objetivos de este Programa son los siguientes:
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* Profundizar en el conocimiento del marco legal de la negociación colectiva y de las relaciones laborales desde la doctrina de los tribunales como herramienta útil para llevar a cabo todo el proceso de negociación de convenios colectivos, la gestión de las relaciones laborales en las empresas y el asesoramiento jurídico laboral en todas las materias relacionadas con ello.
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* Facilitar instrumentos efectivos para los negociadores de convenios colectivos para la elaboración de propuestas empresariales como estrategia de negociación, con el fin de que el convenio colectivo sea un instrumento de competitividad empresarial y permita generar recursos para una mejor adaptabilidad de las empresas a las circunstancias económicas y a las exigencias de los mercados en los que operan.
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* Propiciar herramientas para la gestión del conflicto laboral y conocer todas las posibilidades de los sistemas de solución extrajudicial de resolución de conflictos laborales.
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* Mejorar las vías de interlocución y comunicación con los representantes de los trabajadores y las organizaciones sindicales representativas.
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* Aprender a desarrollar técnicas en gestión de recursos humanos y elaborar planes de actuación para la adopción de decisiones estratégicas en relación con las necesidades de personal.
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* Actualizar el uso de las distintas modalidades de contratación laboral de acuerdo con las reformas legales y la doctrina jurisprudencial.
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* Facilitar la adaptación al nuevo marco legal de las relaciones laborales y la negociación colectiva a raíz del Real Decreto-Ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral.
El Programa se compone de un bloque de seminarios en materia de negociación colectiva y relaciones laborales y de un bloque de seminarios de habilidades para ejercer la negociación. Los nombres y los contenidos de cada uno de ellos son los siguientes.
Seminarios en materia de Negociación Colectiva y Relaciones Laborales. De la Ley a la Jurisprudencia
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– El convenio colectivo: Naturaleza jurídica y eficacia
– Ámbitos de negociación: Convenios de empresa. Convenios sectoriales
– La fuerza normativa del convenio
– Los Acuerdos o Pactos de Empresa
– Clasificación de los Convenios Colectivos
– Representatividad, concurrencia de convenios, convenios estatutarios y extraestatutarios
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– Capacidad y legitimación para negociar; legitimación para acordar
– Composición de las mesas de negociación
– Eficacia del convenio en función de las partes que lo conciertan
– Marco legal y jurisprudencia
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– Contenidos del Convenio: materias a negociar y la reserva de Ley
– Contenidos tradicionales y nuevas materias susceptibles de negociar a la luz de la reforma laboral de 2021
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– El conflicto como elemento sustancial de las relaciones laborales
– Naturaleza y tipos de conflicto: conflictos jurídicos, conflictos de interés
– Procedimientos de solución de conflictos laborales: El SERCLA
– La Mediación on line. Sistemas ODR
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– La movilidad funcional y geográfica
– La modificación sustancial de las condiciones de trabajo: causas y procedimientos
– La inaplicación o descuelgue del convenio colectivo
– Marco legal y jurisprudencial
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– La judicialización de las relaciones laborales
– El despido colectivo
– El despido objetivo
– La impugnación judicial del convenio colectivo
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– Marco legal y jurisprudencial
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– La igualdad de género en la negociación colectiva
– La negociación de Planes de Igualdad
– El registro retributivo
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– La actuación empresarial ante la jurisdicción social
– Preparación del pleito
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Docente
Pompeyo Gabriel Ortega Lozano
es profesor doctor de la Universidad de Granada. Cuenta con un centenar de publicaciones entre las que destacan varios libros relacionados con el derecho laboral. El Dr. Ortega Lozano participa activamente en congresos, jornadas, seminarios y reuniones de relevancia científica y ha obtenido numerosos premios a lo largo de su trayectoria profesional y académica. También ha realizado multitud de estancias investigadoras en las universidades más prestigiosas de Inglaterra, Italia, Irlanda y España. Especialización en derecho laboral: reestructuración de empresas, despidos, sucesión de plantilla, períodos de consulta, huelgas, nuevas tecnologías en ámbito laboral, descentralización productiva, grupos de empresa, implicaciones laborales en procedimientos concursales, convenios colectivos, conflictos colectivos, modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, transmisión de empresas y Seguridad Social, entre otras materias.
Seminarios de Habilidades para ejercer la Negociación
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– Modelos de negociación
– Fases de la negociación
– Estrategias para una negociación eficaz
– Perfil de los interlocutores en la negociación
– Cómo abordar la negociación en función de los interlocutores y el escenario: aspectos prácticos
– Cuestiones extrajurídicas que inciden la negociación
– Tipos de mediación
– Características y principios de la mediación
– Actuaciones a desarrollar en un proceso de mediación
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– Técnicas de innovación utilizadas en proyectos de Design Thinking
– Fomento del pensamiento creativo, la empatía y la colaboración
– Poner en común necesidades
– Definir objetivos
– Evaluar alternativas
– Llegar a consensos
– Priorizar acciones
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– Niveles de escucha
– ¿Para qué sirve la escucha activa y empática?
– Las ventajas de la escucha activa
– Cómo mejorar la escucha activa
– La importancia de conocer bien al otro para emprender un diálogo
– Cómo generar confianza en el otro
– Técnicas para propiciar la empatía
– Dinámica de trabajo
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– Negociación y retórica
– Técnicas prácticas de argumentación
– Fines y contextos de la argumentación
– Comunicación asertiva
– Oratoria
– Lenguaje no verbal: ¿Qué denotan determinados gestos o actuaciones
– Cómo interpretar determinados gestos y situaciones del otro
– Vencer los miedos
– Conciencia de los puntos débiles y cómo minimizarlos
– Tipos de comunicación: agresiva, conciliadora, empática, etc.
– Necesidades y estrategias: su diferencia y su papel en el conflicto
– Escuchar el “Sí” detrás del “No”
– Cómo afrontar el “día después” a la finalización de la negociación
– Dinámica de trabajo
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– Un paso atrás: El mapa de stakeholders y las alternativas de la empresa para comunicarse con ellos
– El gabinete de comunicación propio y/o la agencia externa. Prosycontras
– El plan de negociación colectiva como pieza de la comunicación de la compañía. Identificación de actores que deben formar parte del plan y previsión de fechas clave. Impacto de la negociación colectiva en la comunicación corporativa
– Creación de mensajes sólidos y convincentes. Actores que intervienen en el proceso
– El papel de la comunicación interna. Evitar los rumores y las filtraciones
– Redes sociales: Identificación de perfiles, monitorización por palabras clave. Consejos y herramientas
– Los medios de comunicación: Seguimiento e identificación de los periodistas clave. Métodos de información a los periodistas: notadeprensa, declaraciones, entrevista, offtherecord, rueda de prensa. Consejos para escoger cuándo optar por cada una de las alternativas
– Relación con periodistas
– La rueda de prensa
– Cómo prepararse para una comparecencia con periodistas
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– Introducción al concepto de Mindfulness o Atención Plena
– Qué es el estrés y sus síntomas
– El autoconocimiento emocional
– Mindfulness y el control de nuestra mente y nuestras conductas
– Técnicas de relajación
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Equipo Docente
Antonio Navarro Serrano
Abogado especialista en derecho laboral: asesoramiento laboral recurrente, estratégico jurídico-laboral, reestructuraciones empresariales, asesoramiento en procesos colectivos y dirección letrada en procesos judiciales. Fue asociado principal en el área de laboral en Cuatrecasas, Olivencia-Ballester y en Garrigues. Es coordinador de asignaturas en los Másteres jurídicos de la Universidad Loyola Andalucía.
Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla. Miembro en ejercicio del Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla (Colegiado desde 1.996). Coordinador del Máster de Relaciones Laborales y Profesor del Máster de Asesoría Jurídica, Universidad Loyola (Sevilla), impartiendo las siguientes asignaturas: Despidos Disciplinarios, Procedimientos de Despido Colectivo, Cesión Ilegal de Trabajadores y Negociación Colectiva (Convenios Colectivos).
Experiencia Profesional como Abogado en Despacho tradicional (Bufete Yélamos, años 1995-2000), Bufete tamaño medio (Bores, años 2007-08) y gran Despacho (Garrigues –Sevilla- años 2000-2002), así como Abogado interno de gran Empresa (CRUZCAMPO, años 1997-98). Actualmente desarrolla la actividad profesional en su propio despacho desde el año 2008.
Carlos García-Quílez Gómez
Rocío García Ramos
Arquitecta, Diseñadora Estratégica y Máster en Diseño de Producto. Es CEO e Innovation Manager de Dinngo y fundadora de Design Thinking en Español, la primera plataforma sobre este método, orientada a promover la innovación en la comunidad hispanohablante.
Durante su carrera profesional ha participado como consultora en proyectos de Design Thinking para empresas como Banco Santander, Lidl, Grupo Cosentino, AXA o Mahou, entre otras, y desarrollado formaciones para alumnos de IESE, Universidad Loyola, Fundación Bankinter, Vodafone, etc.
Con 25 años fue elegida Talento Emergente por el periódico El País y en 2013 fue seleccionada por Intel como uno de los 20 jóvenes innovadores más influyentes a nivel mundial. Hoy lleva a sus espaldas una larga lista de reconocimientos dentro del mundo del diseño y la innovación, en competiciones lanzadas por entidades como Autodesk, Intel, James Dyson Fundation o la NASA Singularity University. En diciembre de 2018, fue seleccionada premio Talentia por su aporte al desarrollo del tejido empresarial andaluz.
Actual Jefe del Área de Recursos Humanos de INTURJOVEN S.A., sociedad mercantil del Sector Público Andaluz. Es Licenciado en Derecho (Universidad de Córdoba), Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales con la especialidad en Psicosociología y Ergonomía (UNED), y Curso Superior de Coaching Directivo (Educational Improvement Management)
Profesor del Máster en Asesoramiento y Consultoría Laboral de la Universidad Loyola Andalucía. Ejerció la Abogacía en el ICAS, especializado en Derecho Laboral, hasta la incorporación en su actual cargo directivo.
Rafael De Torres Huertas
Antonio Folgoso Olmo
Doctor en Derecho y premio extraordinario de doctorado por la Universidad de Murcia; Máster Universitario en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social a través de la Jurisprudencia (Universidad Rey Juan Carlos de Madrid); Licenciado en Derecho (Universidad de Granada).
Ejerció como abogado en reconocidos despachos laboralistas de Granada. A partir de 2015, comenzó su andadura como titular de un despacho laboralista propio.
Es autor de una treintena de publicaciones doctrinales, entre artículos científicos y participaciones en diferentes obras colectivas, muchas de ellas en editoriales de reconocido prestigio (Aranzadi, Tirant lo Blanch, Boletín Oficial del Estado…).
Además, es autor de la monografía titulada La garantía de indemnidad, publicada en la Editorial del Boletín Oficial del Estado, en 2021.
Licenciada en periodismo; Máster en Dirección de Comunicación, Relaciones Públicas y Protocolo; Programa de Marketing Digital, Redes Sociales y Analítica.
Actual Directora de Comunicación de la empresa UNEI; ha sido Social Media Manager de LIPASAM; consultora Senior de Grayling; responsable de relaciones con los medios de Endesa; coordinadora de comunicación de la Junta de Andalucía.
Ha trabajado en La Razón, Agencia EFE y ABC de Sevilla.
Vita Lirola Jiménez
Ana López Sousa
Licenciada en Periodismo y Master en Gestión de Empresas Audiovisuales.
Profesora de Loyola Executive en el Área de Creatividad y Comunicación. Coach Personal, Ejecutiva y Empresarial, especializada en Creatividad e Innovación, Inteligencia Emocional, Liderazgo, Habilidades Sociales y Comunicativas. Fundadora y directora de Glocalchange.es. Guionista de Cine y Televisión (Cuatro, Canal Sur, TVE, Telemadrid, Antena 3), analista y editora de guiones. Ha sido Coach de presentadores de medios de comunicación y actores. Ha trabajado como Coach para directivos, y en la creación de equipos de alto rendimiento. En 2010, con su proyecto Glocalchange que dirige para servicios en el área de comunicación, coaching y mentoring para empresas, especializada en habilidades directivas y desarrollo de procesos individuales y organizacionales.
